永嘉县农村工作指导员注重发挥指导员自身优势和驻村干部、在外能人和联络组的优势，多方联动，相互促进，全力破解工作难题，不断开创工作新局面。

    一是注重发挥指导员自身优势。该县共有省派指导员６名、市派指导员７名、县派指导员97名。这些指导员来自机关业务部门，都具有一定的专业特长，有的还是单位的业务骨干。下派以来，他们发挥自身优势，积极为派驻村谋发展、理思路、办实事。如县供销社下派黄南潘塘村指导员潘荣新利用派出单位的有力条件，成立竹笋专业合作社，依托县供销社的销售平台，逐步将该村的竹笋推向温州市场。县水利局下派沙头镇上光村指导员金建灿在组织村民修建村内溪边的防洪坝时，利用自己的业务专长，自己动手设计施工图纸，为派驻村节省近３万元的建设资金。
    二是注重发挥在外能人优势。永嘉县外出经商人员众多，调动并发挥他们为家乡服务的积极性，是指导员开展工作的助推器。省市县派农村指导员通过电话联系、登门拜访、联谊会、恳谈会等多种形式，与他们共商村事，争取他们的支持，调动他们为家乡建设的热情，发挥他们的聪明才智，取得“借船出海、借鸡生蛋”的效果。如县司法局下派下城村指导员李明与村干部一起专程前往上海，召开了下城村外出企业家座谈会。与会的企业家在听了家乡的新农村建设情况介绍后，表示要为村里的建设事业献上自己的绵薄之力，纷纷慷慨解囊，在短短的时间内就筹集到了建设资金16万余元，推进了该村新农村建设的进程。
　三是注重发挥联络组优势。在省派指导员联络组和市派指导员联络组之外，县派指导员还成立了10个片区指导组。联络组、片区指导组在组长的召集下，定期召开工作例会，互相通报工作信息，交流工作心得。同时通过这个平台，整合人力资源，协调处理复杂问题。如岩头片区的指导员在村级组织换届期间，针对一些派驻村换届情况较为复杂的实际，采取“集团作战”的方式，组织片区内的指导员协助解决个别派驻村在换届选举过程中遇到的复杂、疑难问题，使之顺利地完成了换届工作，收到了良好的效果。
    四是注重发挥驻村干部优势。乡镇驻村干部长期工作在农村基层第一线，熟悉农村实际情况，工作经验丰富，工作水平较高。而省市县派农村工作指导员一般都来自机关，大部分年龄较轻，有的还是第一次参加基层工作，工作经验相对不足。指导员下派到村之后，充分尊重驻村干部，跟他们建立了既是同志又是朋友的关系，虚心地向他们学习，发挥驻村干部的优势，调动他们的工作积极性，形成工作上的合力，共同做好派驻村的各项工作。

（永嘉县农指办）